商場保潔服務可以帶來什么服務項目，商場保潔的地區(qū)都較為龐大，在其中的要留意的小細節(jié)也比較多。

一、商場保潔計劃方案：

1.進到場地：清潔員由企業(yè)負責人一致區(qū)劃配置工作目標地區(qū)，穿好工作服，配領專用工具后進到保潔服務場地執(zhí)行保潔服務。

2.清潔員應用的首要專用工具：

①高端棉拖布②毛巾③刮膩子刀④純凈水桶，掃帚。

3.清潔員主要保潔實際操作：

清潔員在配置好的地區(qū)內運用棉拖周而復始拖洗保潔面，與此同時搜集路面廢棄物、屑片等。順手清除垃圾，每日收集傾倒垃圾(依據現場狀況配置)。

A有泡泡糖或重泥垢選用刀頭刮凈后，拖洗整潔。

拖把要常常沖洗，擠干水分。

B如遇消費者，應積極主動避讓；消費者總流量大，可優(yōu)先保潔別的位置，等消費者經過再次保潔。

C某些污垢，由企業(yè)分配的設備沖洗職工啟動全自動洗地機間距循環(huán)系統保潔，與此同時該地區(qū)內的清潔員應輔助保潔，確保這種地區(qū)的快洗、速干。(或依據現場狀況)

4.設備沖洗職工：大白天應用全自動洗地機對商場內首要位置執(zhí)行1次沖洗。(以不妨礙消費者為標準)，晚間多方位的沖洗全部路面。(可依據具體情況靈便配置)

5.按時清潔：每個月配置1次全面的商場打掃衛(wèi)生。(配置在晚間執(zhí)行)

6.負責人職責：企業(yè)配置2名負責人，巡查反復的監(jiān)管、查驗，發(fā)現問題妥善處理，對職工具體指導、催促、教導。

7.日結：每日下班后時，由值班負責人總結當日工作目標，并分配傳遞企業(yè)的工作內容。

8.提示：上述計劃方案可在主要保潔服務工作上改善，轉型，以優(yōu)良的進行保潔員作為目地。