首先我們要知道，保潔對(duì)于物業(yè)管理來講無疑是一個(gè)不可或缺的模塊，尤其是保潔工作需要每天導(dǎo)入，我相信在座的做家政的朋友們都會(huì)覺得把自己家的保潔和物業(yè)管理相掛鉤是一個(gè)很困難的事情。

那么和物業(yè)合作到底應(yīng)該怎么做呢？接下來請(qǐng)仔細(xì)看。

首先我們要知道，家政公司可以和物業(yè)合作哪些項(xiàng)目？

1，小區(qū)內(nèi)的家庭保潔

一般情況下，小區(qū)物業(yè)主要是負(fù)責(zé)水電維護(hù)和安裝、秩序維護(hù)、公共區(qū)域的保潔等等。對(duì)于直接對(duì)接小區(qū)業(yè)主提供家庭保潔的服務(wù)目前來說是很單薄的。所以保潔公司可以和物業(yè)對(duì)接，讓物業(yè)替我們進(jìn)行宣傳，家政公司提供保潔服務(wù)。這種也是目前來說物業(yè)合家政公司合作最多的模式。

2，家電清洗

家電清洗是除了保潔之外適合和物業(yè)合作的項(xiàng)目之一。主要包括空調(diào)清洗、油煙機(jī)清洗、窗簾清洗和熱水器清洗等等。也是采取物業(yè)逐一宣傳，公司提供清洗這個(gè)模式

那么家政公司和物業(yè)合作需要注意什么呢？

1. 相互信任

既然物業(yè)合家政公司選擇了相互合作，那么彼此之間就應(yīng)該有一個(gè)信任感，所以在和物業(yè)進(jìn)行合作的時(shí)候，在簽訂合同的同時(shí)，也要給予對(duì)方足夠的信任。如果說物業(yè)項(xiàng)目的合作不是建在一個(gè)相互信任的基礎(chǔ)上，那么合作也是不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。

2. 指定負(fù)責(zé)人

合作之前，一定要找一個(gè)指定負(fù)責(zé)人來對(duì)合作的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)明確的管理，由這個(gè)人來負(fù)責(zé)一個(gè)統(tǒng)一的管理和維護(hù)，不能出現(xiàn)任何一個(gè)人都能插手管理這個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的情況。

家政為什么要和物業(yè)進(jìn)行合作呢？

家政和物業(yè)合作，會(huì)使我們的訂單客戶更加精準(zhǔn)，客戶都在同一個(gè)小區(qū)，服務(wù)也會(huì)更加方便，在物業(yè)的幫助下，我們可以把一次性客戶轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)期消費(fèi)的客戶，不管是按會(huì)員的方式去做還是按團(tuán)購卡的方式去銷售，轉(zhuǎn)換率都是非常高的。

其實(shí)講這么多，核心中的核心還是公司的服務(wù)質(zhì)量。如果服務(wù)質(zhì)量提升不起來，去跟物業(yè)合作，可能是一種消耗。